Зачем и когда стоит нанять бизнес-тренера?

Нанять бизнес-тренера

Проблема начинающих предпринимателей в том, что они запускают бизнес, развивают его, и в какой-то момент сталкиваются с проблемами, которые они никогда не решали до этого.
И эти вопросы ставят их в тупик. Они выполняют свои повседневные операции. У них работает команда. Только встает два вопроса. Первый — это вопрос эффективности. Второй — роста бизнеса.
Компания достигает плато, и никак не получается перейти на следующий уровень. А собственник компании не понимает, какие действия необходимо предпринять, чтобы это сделать.
Если вы, прямо сейчас, находитесь в таком положении и решаете похожие проблемы, предлагаем вам нанять бизнес-тренера.

Зачем нужен бизнес-тренер и чем он может помочь?

Как бы хорошо вы не знали свой бизнес и свою отрасль, требуется взгляд со стороны. Бизнес-тренер это как раз тот специалист, кто обладает такими знаниями и может подсказать, что не хватает для роста.
Работа с ним дает дополнительное понимание и свежий взгляд казалось бы неразрешимую проблему.
Бизнес-тренер такой же практик, только у него еще есть возможность работать не с одной компанией и отраслью, а наблюдать опыт многих компаний, со схожей историей, как ваша.
Многие генеральные директора или собственники имеют доступ к бизнес-тренеру или наставнику. И они могут задать вопрос, и принять более взвешенное решение. От этих специалистов они могут получить правильно заданный вопрос, рекомендацию или совет.

Многие общественные деятели и предприниматели прибегают к услугам бизнес-тренеров или коучей. И в этом нет ничего необычного. В России, возможно, еще не до конца сформировалась эта культура. И мы предпочитаем сами решать свои проблемы, не доверяя специалистам, в силу особенностей развития данного рынка услуг.

Отличие компании Консул М в том, что мы собрали команду, которой можно доверять. Это не просто специалисты с дипломом «бизнес-тренера» или «бизнес-коуча». Это практики, кто непосредственно сталкивался в своей работе с такими же проблемами и решал их. А сейчас они не только понимают, через что нужно пройти компании, но у них еще есть видение, как это делают многие другие компании.

Бизнес-тренер помогает с решением вопросов о построении команды, найме руководителей, сотрудничестве и партнерстве, управлении приоритетами и мышлении, финансах, маркетинге и продажах.

В дополнение вышесказанному, можно добавить, что еще может дать вам бизнес-тренер:

  1. Отзыв на ваши решения или действия

Когда мы принимаем решения каждый день и каждую минуту, то мы можем терять объективность. Быть объективным в оценке своих действий или в отношении руководства своей компанией практически невозможно. Погружаясь в рутинные процессы мы упускаем из виду многие важные вещи. Бизнес-тренер может дать вам объективную обратную связь, указать на ошибки, показать сильные и слабые стороны, выигрышные и проигрышные стратегии.

  1. Более широкий взгляд

Хороший тренер, как и хороший юрист способен дать не только дельные советы, но и свести вас с нужными людьми. Он может посоветовать что и в какой ситуации стоит сделать. Где и когда стоит остановиться, повернуть в другую сторону. Он может расширить и ваше видение и ваши контакты.

  1. Свежие идеи

Бизнес тренеры имеют не только реальный опыт, но и «настроенность». Они сталкивались уже с такими проблемами, которые вы пытаетесь решить. И они понимают вас лучше всего. Бизнес-тренер может подсказать вам идеи не только из вашей сферы, но и те идеи, которые сработали совершенно в другой сфере, но их можно адаптировать и под ваш бизнес.

    Следующая запись
    Как извлечь пользу из совместной работы с бизнес-тренером?